Mot de la formatrice
CODÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL : APPRENDRE ENSEMBLE POUR PROGRESSER AUTREMENT
Parfois, on avance plus vite en arrêtant de courir seul. Le codéveloppement, c’est l’art de mettre en commun les expériences, les doutes, les réussites (et même les galères !) pour grandir ensemble.
Cette formation est un espace de recul, d’écoute et de co-apprentissage. Pas de solution miracle, mais une méthode structurée, des échanges profonds et des prises de conscience puissantes. On sort enrichi, inspiré, et avec un plan d’action sous le bras.
Prêt·e à transformer vos questionnements en leviers de progression ? Prêt·e à passer de l’intention à l’action ? Alors bienvenue dans l’intelligence collective version terrain !
- Prendre du recul sur sa pratique professionnelle grâce à l’intelligence collective
- Explorer des pistes d’action concrètes à partir de situations réelles
- Favoriser l’écoute, le questionnement et le feedback entre pairs
- Renforcer la coopération et la transversalité dans les pratiques managériales
- S’inscrire dans une dynamique d’apprentissage collectif durable
- Analyser une situation professionnelle avec méthode et distanciation
- Formuler une demande claire au groupe et recevoir un retour constructif
- Exercer une écoute active et un questionnement pertinent
- Contribuer à l’apprentissage collectif par le partage d’expérience
- S’approprier les principes et étapes du processus de codéveloppement
Professionnels, managers, chefs de projet, collaborateurs expérimentés souhaitant faire évoluer leurs pratiques par l’échange et la réflexion partagée.
Cycle de 6 mois à 1 an – séances de 0,5 à 1 jour, espacées de 4 à 6 semaines
Présentiel (lieu à définir) – possibilité d’animation à distance selon les besoins
Formation éligible à une prise en charge OPCO – accompagnement possible sur demande
6 à 10 participants par groupe
Sur inscription – mise en place en 3 à 4 semaines selon la constitution du groupe
Sur devis, selon format et nombre de sessions
1. Introduction au codéveloppement : principes, posture, cadre
2. Mise en place du groupe, définition des règles et rôles
3. Déroulement d’une séance type en 6 étapes
4. Travail sur des situations professionnelles concrètes
5. Alternance des rôles : client, consultant, facilitateur
6. Entraînement à l’écoute active, au questionnement et à la reformulation
7. Capitalisation et transposition dans son environnement professionnel
8. Suivi des plans d’action individuels et retours d’expérience
9. Clôture du cycle : apports, évolutions, perspectives
Auto-évaluation à l’entrée et en fin de cycle, feedbacks croisés, bilan collectif et individuel.
Expérience professionnelle et envie de partager ses pratiques dans un cadre bienveillant.
Nous adaptons le dispositif aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous pour en parler.